RAKAMLARLA KOÇZER
20 yılı aşkın satın alma ve tedarik deneyimi, güçlü iş ortaklarıyla küresel çözümler
DİJİTAL ÜRÜNLERİMİZ
Satın Alma ve Tedarikçi Çözümleri
İşinizin Marketi
Çalışan Herkese Kazandıran Avantajlar
Kurumsal Siparişlerin Online Adresi
Üç Kolay Adımda Kurumsal Araç Talebi
REFERANSLARIMIZ
KoçZer iş birliği ile lojistikte çevik ve sürdürülebilir çözümler geliştiriyoruz. Operasyonlarımızı maliyet, verimlilik ve risk yönetimi açısından her geçen gün daha güçlü hale getiriyoruz. Özellikle son dönemde yaşanan afetler, iklim koşulları ve yol erişimindeki zorluklar karşısında bu iş birliğinin önemi daha da arttı.
Dijitalde süreçlerimizi Promena ile yeniden tasarladık. Bu platform sadece iş yapış şeklimizi, hızımızı değiştirmedi. Satın alma yetkinliklerimizi geliştirirken maliyetlerimizi düşürmemizi sağladı. ZerOnline ile katalog yönetimi sayesinde KoçZer'in ölçek ekonomisinden yararlanarak standardizasyon, otomatik akışlar ve ölçülebilir süreçler sayesinde maliyetleri düşürüp çevikliği arttırdık. Her iki sistem şeffaflık, kurumsal hafıza ve hesap verilebilirlik açısından da değerli katkılar sağlıyor. Teknolojinin başrolde olduğu bu dönemde iyi bir iş ortağı sizi daima ileri taşır.
Allianz'da satın alma süreçlerimizin en güçlü destekçilerinden KoçZer'le birlikte işimizi daha da ileri taşıyacağımızı biliyoruz.
İşlerimizde yanımızda olan KoçZer bize, kategori oluşturma izni vermeyen büyüklükteki hacimler için kategori yönetimi sağladı.
Başarının yolu doğru iş ortaklarından geçiyor, KoçZer gibi bir iş ortağıyla çalışmanın ne kadar önemli olduğunu kendi deneyimlerimle gördüm.
KoçZer’in B2B geliştirdiği çözümler, dijital yöntemlerden nasıl istifade ettiği, iş süreçlerini nasıl analiz ettikleri yönünde birlikte çalışmalarımız oldu.
AVIS’te satın alma işleminin nasıl yapıldığına dair yeni bir kültür oluşturduk. Bu, zorlu bir meydan okumaydı, ancak başardık ve başarımızın büyük bir kısmını mükemmel işbirliğimiz sayesinde Promena ekibine borçluyuz.
KoçZer’in iş ortağı olarak Promena ve ZerOnline üzerinden yürüttüğümüz tedarik süreçlerinde birlikte çalışmaktayız. Promena e-ihale sistemi ve uzman kadrolarının desteği ile bizlere satın alma süreçlerinde en üst seviyede güvenilirlik, şeffaflık ve hız sağlıyorlar. Katalog satın almalarında KoçZer’in sektör hakimiyeti ve satın alma süreçlerindeki deneyimleri, Şişecam Topluluğu’nun alım potansiyeli ile birleşmekte, oluşan sinerji sonucunda satın alma süreçlerimizde maliyet, zaman ve iş gücü tasarrufu sağlanıyor.
İŞ ORTAKLARIMIZ
KOÇZER’DE GÜNDEM
Openbox ile B2B yetkinliklerimizi B2C’ye taşıyoruz
Türkiye ile Romanya Arasında Yeşil Hat
Küresel Düzeni Birlikte Anlıyoruz, Tedarik Masası Yayında
Serhan Turfan, Ekonomist’te Yapay Zekâ ve Dijitalleşmenin Satın Almada Yarattığı Dönüşümü Anlattı
Promena ve Yapı Kredi’den Türkiye’de Bir İlk: Tedarikçilere Dijital Erişim Kolaylığı
KoçZer’in Marka Dönüşümü Yolculuğu Reklam Arkası Programında
BLOG
Dijital satın alma, kurumsal satın alma süreçlerini e-posta, Excel ve manuel takipten çıkararak talep, teklif, onay, tedarikçi yönetimi, sipariş ve sözleşme adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. E-procurement yaklaşımı; şirketlere daha hızlı, izlenebilir, standart ve veriye dayalı satın alma süreçleri kurma imkanı sunarken, satın alma fonksiyonunun maliyet yönetimi, verimlilik ve risk kontrolündeki stratejik rolünü güçlendiriyor.
Hukuk ve satın alma ekiplerinin işbirliği içinde çalıştığı en temel alanların başında gelen sözleşme yönetimi, tedarikçi ilişkilerinde net ve sürdürülebilir bir çerçeve oluşturmanın ana unsuru olarak öne çıkıyor. Bu yazıda, tedarikçi sözleşmelerinde sıkça yapılan hataları ve bu hataların önüne geçmeyi sağlayacak ipuçlarını bir araya getiriyoruz.
Her işletme pek çok fonksiyon için birden fazla tedarikçiyle çalıştığından, satın alma departmanları için tedarikçi performans ölçümü büyük önem taşıyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi performansı ölçümüne dair bilinmesi gerekenleri ele alıyoruz.
Tedarik zinciri görünürlüğü, küresel salgından bu yana şirketlerin stratejik ajandalarında ilk sıralardaki yerini koruyor. Tedarikçi risklerini önceden görebilmeyi ve alternatif senaryolar geliştirebilmeyi başarmak, bu noktada önemli hale geliyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi risklerine ve bu riskleri yönetme yollarına odaklanıyoruz.
Stokları tükenen bir sensör, bir üretim krizine yol açabilir. Peki bu kriz önlenebilir miydi? Bu şirket tedarikçi yönetimi yapıyorsa, bu sorunun cevabı evet. KoçZer olarak bu yazıda, kurumsal satın almada tedarikçi yönetiminin tanımına ve önemine dair temel soruları yanıtlıyoruz.
Dijital satın alma, kurumsal satın alma süreçlerini e-posta, Excel ve manuel takipten çıkararak talep, teklif, onay, tedarikçi yönetimi, sipariş ve sözleşme adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. E-procurement yaklaşımı; şirketlere daha hızlı, izlenebilir, standart ve veriye dayalı satın alma süreçleri kurma imkanı sunarken, satın alma fonksiyonunun maliyet yönetimi, verimlilik ve risk kontrolündeki stratejik rolünü güçlendiriyor.
Hukuk ve satın alma ekiplerinin işbirliği içinde çalıştığı en temel alanların başında gelen sözleşme yönetimi, tedarikçi ilişkilerinde net ve sürdürülebilir bir çerçeve oluşturmanın ana unsuru olarak öne çıkıyor. Bu yazıda, tedarikçi sözleşmelerinde sıkça yapılan hataları ve bu hataların önüne geçmeyi sağlayacak ipuçlarını bir araya getiriyoruz.
