İş dünyasında bilgi ve deneyimin buluştuğu yer!
GÜNCEL BLOG YAZILARI
24 HAZİRAN 2026
E-procurement sistemleri nasıl çalışır?
E-procurement sistemleri, kurumsal satın alma süreçlerinde talep oluşturma, onay akışı, tedarikçi seçimi, teklif toplama, e-ihale, sipariş, sözleşme ve raporlama adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. Bu sistemler; satın alma ekiplerine daha hızlı süreç yönetimi, merkezi harcama görünürlüğü, standartlaştırılmış tedarikçi yönetimi ve veriye dayalı karar alma imkanı sunuyor.
23 HAZİRAN 2026
Dijital Satın Alma Nedir? E-Procurement Rehberi
Dijital satın alma, kurumsal satın alma süreçlerini e-posta, Excel ve manuel takipten çıkararak talep, teklif, onay, tedarikçi yönetimi, sipariş ve sözleşme adımlarını tek bir dijital yapı altında yönetmeyi sağlıyor. E-procurement yaklaşımı; şirketlere daha hızlı, izlenebilir, standart ve veriye dayalı satın alma süreçleri kurma imkanı sunarken, satın alma fonksiyonunun maliyet yönetimi, verimlilik ve risk kontrolündeki stratejik rolünü güçlendiriyor.
22 MAYIS 2026
Tedarikçi Sözleşmelerinde En Sık Yapılan Hatalar ve Önleme Yöntemleri
Hukuk ve satın alma ekiplerinin işbirliği içinde çalıştığı en temel alanların başında gelen sözleşme yönetimi, tedarikçi ilişkilerinde net ve sürdürülebilir bir çerçeve oluşturmanın ana unsuru olarak öne çıkıyor. Bu yazıda, tedarikçi sözleşmelerinde sıkça yapılan hataları ve bu hataların önüne geçmeyi sağlayacak ipuçlarını bir araya getiriyoruz.
13 MAYIS 2026
Tedarikçi Performansı Nasıl Ölçülür?
Her işletme pek çok fonksiyon için birden fazla tedarikçiyle çalıştığından, satın alma departmanları için tedarikçi performans ölçümü büyük önem taşıyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi performansı ölçümüne dair bilinmesi gerekenleri ele alıyoruz.
13 MAYIS 2026
Tedarikçi Riskleri Nelerdir? Finansal, Operasyonel ve Sürdürülebilirlik Riskleri
Tedarik zinciri görünürlüğü, küresel salgından bu yana şirketlerin stratejik ajandalarında ilk sıralardaki yerini koruyor. Tedarikçi risklerini önceden görebilmeyi ve alternatif senaryolar geliştirebilmeyi başarmak, bu noktada önemli hale geliyor. KoçZer olarak bu yazıda, tedarikçi risklerine ve bu riskleri yönetme yollarına odaklanıyoruz.
BLOG YAZILARI
Doğru yeteneklere ulaşmak, nitelikli işgücünü sektöre kazandırmak ve bu sayede işgücü eksikliği problemlerine çözüm bulmak için yapılması gerekenler
Tedarik zinciri yönetimi stratejilerinde tedarikçi sayısı, işlevi ve çeşitliliğinin önemi.
Büyümek ve farklı pazarlara yönelmek isteyen işletmeler için tedarikçi ağının genişletilmesi önemlidir.
Yapay zeka destekli Chatbot teknolojisi satın alma sektöründe müşteri ve tedarikçi ihtiyaçlarına hızlı ve etkili çözümler bulunmasını sağlıyor.
Gartner’ın tedarik zinciri sektörünün gelecek yıllarda gündeminde olacak başlıklara dair 5 öngörüsü.
Sürdürülebilir tedarik zinciri süreçlerinin yükselen rekabetle birlikte önemi artıyor. Peki sürdürülebilir tedarik zincirlerinden ne anlamalıyız?
Yeşil satın alma süreçlerinde kritik nokta tüm tedarik zinciri aşamalarında sürdürülebilirlik anlayışını benimsemek ve çevreye olumsuz etkiyi en aza indirmek.
Orçun Güven, dijital dönüşümün dinamiklerini aktarırken dönüşümün aslında göründüğü kadar zor olmadığını, yumuşak bir geçişin yapılabileceğini dile getiriyor.
